QEM Seminarbeschreibung
| |
Orte & Termine
Stuttgart
25. - 27.03.2013 (Last Minute !)
11. - 13.09.2013
Dauer
3 Tage
Beginn 1. Tag - 09:30 Uhr
Ende 3. Tag - 16:30 Uhr
Seminargebühren
1.940,- € inkl. MwSt., (Last Minute !)
2.160,- € inkl. MwSt.,
Seminarunterlagen, Erfrischungen und Mittagsbuffet. |
|
|
|
|
Risiko- & Krisenmanagement in Projekten (Best-Practice) |
| Umstrukturierungen, Neuausrichtungen, Produktinnovationen und die turbulente Entwick- lung der Weltmärkte stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Trotz gründlicher Planung drohen einem Projekt überall Gefahren wie Lieferverzug, Ausfall wichti- ger Mitarbeiter, Abweichungen, kurzfristige Änderungen und Kostenexplosion. In diesem Fahrwasser den Kurs zu halten, erfordert ein gutes Krisenmanagement, professionelle Diag- nose der Abweichungen und zielorientierte Steuerungsmaßnahmen. Mit einer frühzeitigen Analyse der Probleme und Risiken haben Sie daher die Möglichkeit Ihre Projekte effizienter zu planen und abzusichern. So können Sie Ihre Projekte auch noch in schwierigen Zeiten erfolgreich umsetzen. |
• Souveräner Umgang mit Konflikten und Risiken
• Identifizierung von Problemen und Risiken
• Eine professionelle Risikoabsicherung
• In Krisen handlungsfähig bleiben
• Effiziente Lösungsstrategien |
| Unternehmer, Top Manager, Führungskräfte und Projektleiter für die exzellentes Risiko- und Krisenmanagement in Projekten ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. |
• Ein exzellentes Risiko- und Krisenmanagement
• Die Analyse potentieller Probleme & Risiken
• Der Umgang mit Fehlern & Abweichungen
• Professionelles Änderungsmanagement
• Angemessene Kriseninterventionen
• Effiziente Frühwarnsysteme |
|
