QEM Seminarbeschreibung
| |
Orte & Termine
Stuttgart
18. - 20.03.2013 (Last Minute !)
23. - 25.09.2013
Dauer
3 Tage
Beginn 1. Tag - 09:30 Uhr
Ende 3. Tag - 16:30 Uhr
Seminargebühren
1.940,- € inkl. MwSt., (Last Minute !)
2.160,- € inkl. MwSt.,
Seminarunterlagen, Erfrischungen und Mittagsbuffet. |
|
|
|
|
Internationales Projektmanagement (Best-Practice) |
| Globale Projekte erfolgreich zu managen erfordert effiziente Methoden der Projektplanung, -koordination und Projektdurchführung. Internationale Projektarbeit bringt es aber auch mit sich, daß die Teammitglieder weltweit über diverse Standorte verteilt sind. Doch multi- nationale und virtuelle Teamarbeit ist für alle Beteiligten meist eine große Herausforderung. Zur erfolgreichen Durchführung internationaler Projekte gehört daher neben dem fachlichen Wissen auch eine große Portion soziale und interkulturelle Kompetenz. Nur wer die unter- schiedlichen Denkgewohnheiten, Arbeitsstile und Unternehmenskulturen aller Beteiligten genau kennt, kann auch die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen. |
• Internationale Projekte professionell managen
• Chancen und Risiken realistisch einschätzen
• Die Führung multinationaler Projektteams
• Auch in Krisen handlungsfähig bleiben
• Lean Six Sigma Projektmanagement |
| Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter und alle für die exzellentes internationales Projektmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. |
• Exzellentes Projektmanagement
• Internationale Projektorganisation
• Lean Six Sigma Management Tools
• Projektüberwachung und -steuerung
• Virtuelle Projektteams effizient führen
• Globales Risiko- und Krisenmanagement |
|
